5月13日下午15:00至17:00，浙江金洲管道科技股份有限公司通过全景网“投资者关系互动平台”以网络远程方式召开业绩说明会，众多投资者通过网上提问的方式参与其中。公司副董事长沈淦荣、副总经理兼财务总监柴华良、董事会秘书薛俊、独立董事初宜红等接待人员对投资者提出的问题进行了详细解答，康保—曹妃甸项目相关情况成为关注焦点。
投资者聚焦项目进展与业务布局
在业绩说明会上，投资者对康保—曹妃甸输氢管道项目高度关注，询问该项目氢气管道的标额、是否开始招标以及公司是否参与投标等问题。公司回应称，目前积极关注项目进展，但尚未取得订单。
同时，投资者还关心公司原定100万吨新质生产项目的重启时间，公司表示请查询2024年8月发布的《关于固定资产投资建设项目的进展》。对于未来规划项目，公司关注未来五年全国60万公里的管道建设机会，收集项目建设信息并参与竞标。
面对房地产市场变化，公司表示将优化产品结构，拓展使用领域，积极开发新市场新客户。在精益运营方面，公司将通过信息化、自动化手段提高生产效率和产品质量。随着“双碳”战略推进，公司将采取优化产品结构、提高产品质量等措施，抓住天然气管道建设机遇扩大业务规模。
海外市场与产品竞争力策略明晰
在拓展东南亚等海外市场方面，公司将依托国家重大发展战略，巩固传统优势市场，加大国内市场拓展力度，加强国际贸易队伍力量，积极布局海外市场。同时，根据市场形势及时进行产品升级改造，开发应用于智能装备制造等领域的产品。
在提高产品市场占有率方面，公司将以优化产品结构、提高产品质量、提供优质服务、提升产品性价比等方式，在油气管道、水利工程等重点领域进一步提升竞争力。公司虽有码头，运输成本较汽运有一定优势，但运输成本占整体成本比重不高，与竞争对手相比成本优势不明显。
在城市地下管网建设机遇面前，公司表示将积极关注相关信息，争取订单。面对行业竞争加剧，公司管理层将秉承稳健增长目标，对外抓市场营销，对内抓精细管理，努力开发新产品。
数字化转型与环保举措并行
在数字化建设方面，公司已完成财务系统升级和HR平台搭建，未来除持续升级ERP系统外，还将围绕生产与质量管理搭建供应链协同与智能制造管理系统，搭建数据驱动的柔性生产计划管理体系，围绕客户和供应商搭建CRM、SRM等系统，通过数字化转型提高客户服务响应速度和供应商供货效率。
在环保方面，公司通过建立环境管理体系、创建国家级绿色工厂、申报绿色选用产品等措施，满足日益严格的环保要求。
此外，公司还对回购计划、商会作用、股东结构、担保贷款用途、土地房屋面积、营销规划、采购策略、应收账款管理等投资者关心的问题进行了回应。公司表示将按照相关法律法规要求执行股份回购方案，并及时履行披露义务。
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